• 2024-05-31
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   自集团开展三转三提升专项行动以来地矿物资高度重视,以专项实施方案为行动指南,组织开展“三转三提升”专项行动工作专题会,认真贯彻落实。领导班子带领全体员工转思想观念,提升市场意识;转管理方式,提升工作质效;转工作作风,提升执行能力服务能力力求以实干实绩助推公司高质量发展。

 

转变一:观念更新,引领发展

  思想是行动的先导。地矿物资在“三转三提升”的引领下,首先从思想观念上进行转变,通过开展“每周一课”,结合日常开展组织学习会、研讨会,不断更新员工的思想观念,引导员工树立市场意识、竞争意识和服务意识,为后续的行动打下坚实思想基础。

转变二:作风务实,效率提升

    作风建设是提升工作效率的关键。在“三转三提升”的推动下,着力转变工作作风,从严从实,从细从微,确保每一项工作都落到实处。通过建立清单制管理机制和完善工作流程,提高决策的科学性和执行的效率性,确保工作作风的转变能够转化为实实在在的工作成果。

 

                                            转变三:服务创新,客户满意
    服务是企业的生命线。在“三转三提升”的指导下,不断创新服务模式,从传统的销售服务向综合服务转变,提供个性化、差异化、一站式的服务方案,以满足不同客户的需求。通过完善客户关系管理系统,实地走访加强与客户沟通,快速响应客户反馈,建立客户满意度监测与追踪体系等方式,提升客户满意度。

提升一:专业精进,业绩增长

    专业能力是提升业绩的基石。在“三转三提升”的推动下,公司高度注重业务员专业能力的培养和提升。通过定期邀请内外部专家培训、组织学习考试和建立考核激励机制,促进员工不断学习新知识、掌握新技能,提高专业素养,不断为自然资源系统单位提供专业技术保障支撑,巩固公司后勤物资保障功能的职能定位。1-5月,完成劳保用品销售近200万元,成功中标政府能力提升专项采购项目350余万元。

提升二:团队协作,合力攻坚

    团队协作是实现目标的保障。在“三转三提升”的指导下,加强团队建设,增强各部门之间的沟通与协作,通过团队拓展训练、项目合作等方式,形成合力攻坚的良好氛围,提升团队的整体作战能力。

提升三:创新驱动,引领未来

    创新是引领发展的第一动力。在“三转三提升”的引领下,鼓励创新思维,支持员工在产品开发、市场拓展、服务模式等方面进行创新实践。通过建立创新激励机制,激发员工的创新热情,为公司的长远发展注入源源不断的活力。

    未来,公司将继续认真贯彻落实集团“三转三提升”工作部署,坚持党建引领,聚焦主责主业,拓展主营业务,多措并举,持续优化人才队伍建设,确保专项行动与党建党风廉政建设齐头并进,促进2024年经营目标顺利完成。